Technical und Business Consulting
Was wir im Consulting für Sie tun?
Effiziente Druckproduktion beginnt nicht mit neuen Maschinen, sondern mit präzisen Abläufen und einem perfekt eingespielten Team. Mit unserem „Print Production Check“ identifizieren wir schnell und zuverlässig die größten Kostentreiber in Ihrem Produktionsablauf und schaffen damit die Basis für echtes Cost Cutting – ohne Investitionen in neue Technik. Durch unser PITSTOP‑Training übertragen wir das Erfolgsprinzip der Formel 1 direkt in den Drucksaal: klare Rollen, perfektes Timing und wiederholtes Einüben jedes Handgriffs. Das Ergebnis sind drastisch verkürzte Rüstzeiten, höhere Maschinenverfügbarkeit und messbar niedrigere Produktionskosten – oft mit einem ROI von nur wenigen Monaten.
Einführung Digitaldruck
Warum Digitaldruck in der Metallverpackung – und warum mit uns?
Der Digitaldruck bietet der Metallverpackungsindustrie enorme Potenziale: schnellere Produktionszeiten, flexible Designs, geringere Lagerbestände und deutliche Kostenvorteile. Doch diese Chancen entstehen nur, wenn die Technologie richtig in den Workflow integriert wird – idealerweise dort, wo sie ihr volles Potenzial entfalten kann: am Ende der Prozesskette, wie in unserem Ansatz Freedom for Digital Printing.
Als spezialisierte Berater begleiten wir Sie von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wir identifizieren technische und wirtschaftliche Einsparpotenziale, vermeiden typische Implementierungsfehler und schaffen eine Lösung, die sich rechnet – oft bereits nach wenigen Monaten. Nutzen Sie unsere 30+ Jahre Erfahrung in Drucktechnik, Metallverpackung und Produktionsoptimierung, um Ihre Verpackungslinien fit für die Zukunft zu machen.
Sonderprojekte – wenn es besonders wichtig wird
Wenn es kompliziert, kritisch oder strategisch anspruchsvoll wird, komme ich ins Spiel. In meinen Sonderprojekten übernehme ich genau die Aufgaben, für die intern oft Zeit, Neutralität oder Spezialwissen fehlen: selbständige technische Projekte, unabhängige Maschinen‑ und Leistungsbewertungen, Moderation und Schlichtung bei herausfordernden Kundenprojekten, Begleitung sensibler Abnahmen oder die Entwicklung innovativer Lösungsansätze wie neue Digitaldruck‑Workflows. Mit über 30 Jahren Erfahrung sorge ich dafür, dass Projekte nicht eskalieren, Chancen erkannt werden und Ergebnisse entstehen, die technische wie wirtschaftliche Wirkung zeigen. Genau dann, wenn Präzision und Expertise entscheidend sind, liefere ich die entscheidende Unterstützung.
Sonderprojekte, Business Development und Interimmanagement
Print Production Optimization, Cost Cutting & Pitstop‑Training
Impressum
PMS Consult UG
Brahmsstr.18
73230 Kirchheim
Handelsregister: HRB 794057
Registergericht: Stuttgart
Vertreten durch:
Ralf Gumbel
Kontakt
Telefon: +49 15234545753
E-Mail: info@pms-consult.com
Umsatzsteuer-ID
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz:
DE367080366
Redaktionell verantwortlich
Ralf Gumbel
EU-Streitschlichtung
Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit:
https://ec.europa.eu/consumers/odr/.
Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum.
Verbraucherstreitbeilegung/Universalschlichtungsstelle
Wir nehmen an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teil. Zuständig ist
die Universalschlichtungsstelle des Zentrums für Schlichtung e.V., Straßburger Straße 8, 77694 Kehl am
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